近日，汨罗市烟草专卖局以“高质量发展”为战略目标，用好“三招”，切实打好营销工作“组合拳”。

一是精培育。扎实开展品牌培育，明确目标定位、优化产品布局，借助政策引导和市场竞争作用，持续提高重点品牌和主导规格集中度，提高培育成功率；集中优势资源，做好持续性投入，做好打持久战的准备；坚持“优胜劣汰”原则，对市场反馈差、价格持续倒挂的品牌，坚决执行退出机制，解决品牌培育多而不精的问题。

二是提结构。开展实地调研，结合消费者的消费层次、消费能力、消费趋势，把握消费者求新、求异、求名的心理，了解掌握当前市场的卷烟结构发展趋势；做好市场细分，“低一类转高一类”关注城关市场，“二类转低一类”关注城镇市场，“低三类转高三类”关注乡镇市场，力促品牌结构只向上走、不往下移。

三是夯终端。继续推进自律互助小组建设，指导零售户严格遵守协议，建立完善销售价格自律机制，实现卷烟销售明码实价，提升客户盈利水平；坚持“稍紧平衡”货源投放原则，精准把控辖区内客户的真实需求，使客户从销量上追求效益转向从价格上追求效益，促进价格稳定；充分发挥现代零售终端的功能和作用，加强卷烟陈列水平，强化终端建设。

                                                                                          汨汨罗市烟草专卖局  湛颖骁