坐在办公室捯饬不出什么好材料”、“通过电话了解不到真实情况”、“光开会肯定抓不好工作落实”……在市发改局局机关推行“一线工作法”动员大会上，党组书记、局长周雄伟说道。怎样把“一线工作法”落到实处？今年以来，市发改局以“身”入加“心”入，用实践破解各项工作难题。
走出办公室 “身”入项目建设第一线
“重写。”前不久，局投资股工作人员欧阳拿着通宵达旦几天完成的《1-4月份产业项目建设年情况通报》来到局长办公室，却被当头泼了一盆冷水。“你先到项目单位和现场转个两天核实了解相关情况，三天后再将情况通报交给我。”于是，欧阳和其他局干部职工一起走出或被“赶出”了办公室，深入一线开展工作。
怎么做？全市91个重要产业项目一个都不能放过——市发改局干部职工分成了4个组，每个月都深入全市91个产业项目建设现场督查调研一次，以及时掌握项目建设进度，了解存在的问题和困难。之后每次产业项目建设年相关资料放到局长办公桌上时，递交材料的干部职工皮肤都黝黑了几分。
在前不久推进的由市发改局局牵头的长江经济带生态优先绿色发展行动、全市造纸企业引导退出工作、“十三五”规划中期评估等大项工作任务中，该局主要负责人在一线深入调研，在一线带头指挥，用自身良好形象带动和影响全体干部职工，前期各项准备工作均有条不紊开展，为市委市政府调度工作出谋划策，彰显了发改人的地位和作用。
走上大山 “心”入脱贫攻坚第一线
“我家老任在山上两个多星期没有回家了，走之前带的都是短袖，家里有事，白鹤洞路途遥远，下雨天气转凉了麻烦领导帮忙带点长袖和单衣过去。”——某天一大早，市发改局驻村扶贫第一书记任志辉的妻子对局机关分管扶贫工作的领导湛朝华说。湛朝华一阵心酸，眼泪在眼睛里面打转，赶快将头转过去平复一下情绪。
就在前一天深夜23点45分，扶贫队员发在工作动态群的照片里，扶贫队长任志辉与村支两委工作人员正在吃着方便面，还笑着说是“宵夜”。第二天凌晨2点42分，任志辉在微信群中写下了两天工作情况：“奋战一天两晚，后盾帮扶单位3人加村支两委5人，八员大将，才基本清理2018年贫困人口动态调整户数，太复杂了，真的不容易！”
“5+2”、白加黑，这是扶贫队员的工作常态。住在80年代修建的破旧砖瓦房里，窗户用报纸糊住，房间里透不过气来——因寝室靠近深山，蚊虫太多，扶贫队员用起了这样的土办法，“热点冒事、就怕被蚊子咬。”在市领导来一线督查的一天晚上，扶贫队员周建边点蚊香边向来检查的领导汇报到。在这样的艰苦条件下，扶贫队员克服困难，以村为家，坚持工作在农村第一线，吃住在百姓家里，与村干部和老百姓打成一片，近两年来，指导和帮助联点扶贫白鹤洞村办起了鹤兴养殖专业合作社、建起了黄桃园和药品种植基地、硬化公路2公里，帮扶62户207人年底可实现全部脱贫。
易地扶贫搬迁工作、“优化政务环境，最多跑一次”改革……大到经济社会发展，小到为市民办每一件小事，市发改局干部职工们在方方面面的工作中践行着“一线工作法”，为“三个汨罗”的建设作出了他们身心均在一线的贡献。