领导方法和领导作风
(一九四三年一月七日)
   

 一  抓住工作中的中心环节，彻底转变老一套的领导方法和作风
    我们边区党政军民各种组织，对于领导战争动员工作比较有经验的、熟练的。每一个动员任务来到的时候，不管怎么困难，都能迅速地突击式地完成它。但是从整个边区的工作看来，除开延安、靖边、清涧、陇东一些地或者还有一些地方之外，许多地方的情形是：在一次动员任务完成之后，便感到无事可做，只有等待或继续做第二件动员工作，似乎是除了动员以外，就没有其他工作可做的样子；或者是不管什么性质的工作，缴公粮也好，运盐也好，组织冬学也好，办合作社也好，既不区别哪些是取之于民的，哪些是帮助老百姓或给予老百姓以利益的，又不分辨哪些是临时性的工作，哪些是经常性的工作，一律当做动员工作来看待，一律采取动员工作的方式去办理。这种情况的存在，说明了我们边区许多地方的工作，还是老一套的领导方法和作风，是动员工作的方式代替了一切其他的方式。这种老一套的方法和作风，不但办理不好许多细腻的、经常性的事情，而且使老百姓感觉到今天的党政军民各组织，都只是动员，只是向他们要东西，还不如苏维埃革命时代，打土豪，分田地，党政军民各组织直接给了他们许多利益。两相比较，老百姓对于党政军民各组织的关系，自然没有从前那样亲密。如果长此继续下去，我们就会脱离群众的。造成这种情形最根本的原因，就是抗战以来，边区的环境变化了，任务也变化了，而我们的许多干部还没有清楚地认识它，还没有抓紧当前的中心工作，转变我们的领导作风，却仍然继续采用老一套的办法，这就需要我们今后来一个大大的转变。