一、抓好“三个一”，谋划全年工作。开好一次会议。开好年初务虚会，集思广益、凝聚共识，为全年工作定基调。细化一份要点。根据市委、市政府工作报告和省、市市场监管工作会议精神，结合汨罗实际，制定2025年工作要点，明确全年工作方向。做好一项改革。做好监管与执法分离改革，监管与执法分离后，基层所、业务股室可以将更多的精力投入到提升监管与服务企业中；而执法大队独立行使行政处罚权、行政强制权，有利于执法办案人员钻研业务，将精力集中在提高办案水平和质量上，既提升了监管服务，又提升行政执法的质量。

　　二、做到“三个强”，紧盯重点任务。强监管。在质量、知识产权、价格、广告、消费维权等方面加大监管力度，夯实工作基础。强培育。抓好主体强身行动，帮扶新开办企业，为经营困难企业提供一对一协助办理歇业、减资登记，促进经营主体高质量发展。强考核。在优化营商环境、高质量发展、安全生产、知识产权等多项考核上下真功夫，力争排名全市前列。

　　三、把握“三个点”，抓牢安全生产。关注重点领域。在食品、药品、重点工业产品和特种设备等安全生产重点领域下真功夫，细致排查安全隐患，化解安全风险。关注重点时段。在岁末年初、两会、法定节假日、高考学考中考、寒暑假等重点时段加派人手、强化监管，确保人民群众生命财产安全。关注重点行动。在安全生产百日攻坚，“年关守护（2025）”，电动自行车、燃气安全、烟花爆竹、电梯、殡葬、托管机构领域专项整治等重点行动上发力，确保安全生产责任落实，问题隐患及时整改到位。

　　四、打造“三个优”，全力争先进位。锻造优秀队伍。遵循“因岗选人”原则，统筹年龄、学历、经历、专长等因素，坚持老中青相结合的梯次配备，用好各年龄段干部。继续做好归义、高泉等市场监管所标准化规范化建设，解决基层基础设施不全、落后等突出问题。结合‌市场监管行风建设三年行动“巩固提升年”要求，打造一支敢打硬仗、能打胜仗、纪律严明的市场监管铁军。保持优势地位。在知识产权、主体强身、安全生产、食品安全等多个传统优势方面发力，确保全市先进地位。营造优质品牌。在优化营商环境、质量强市、知识产权、放心消费等方面创先争优，深入挖掘亮点，打造典型示范。